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一是组织领导到位。制定了《寿光市地税局关于加强征管责任区管理的实施方案》，成立了征管责任区建设工作领导小组，为工作开展提供可靠的组织保障。
二是责任区划分到位。按照“属地管理、条块结合，统一规范、有效控管”的原则，根据机构设置、行业分布、税源大小等情况分级划分征管范围，在全市设立了1个一级征管责任区，13个二级征管责任区和64个三级征管责任区，层层签订《税收执法责任书》，一级对一级负责。同时，全面推行税收“主管、协管和监管”制度，落实征管人员，全市共配备了税收主管员64名，协管员85名，监管员22名。
三是职责落实到位。本着“谁管理，谁负责”的原则，将各征管责任区的管理职责细化为2大项4小项33个工作指标，从税务登记率、申报率、入库率、申报准确率、滞纳金加收率、漏征漏管率、管理错漏率、欠税增减率等方面，对三级征管责任区的征管指标作了详细规定，明确了“税收片管员”的岗位职责、权限和工作标准。
四是量化考核到位。制定了《寿光市地税局征管责任区管理考核办法》，采取动态考核与静态考核相结合、日常考核与月度考核相结合的方式，从征管质量、规范执法、发票管理、档案管理、综合治税、群众满意度等6个方面制定了详细的考核标准，分别对各级征管责任区的33条工作指标进行量化考核，奖优罚劣。
五是配套改革到位。依托现行的《山东地税综合信息管理系统》，优化涉税信息传递流程，形成了内外协调配合、涉税信息互动共享的的工作模式。实施征管责任区管理，使地税干部的责任意识和税源控管能力明显增强，税收征管质量明显提高。今年以来,该局共新办税务登记696个。截至3月底，共组织税收入库7261万元，同比增长43%。
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